Blog

Overskriften dækker over at vi skal sørge for at skabe den størst mulige motivation for at få vores franchisetagere til at gøre det rigtige. Det rigtige er den best practice, vi ved skaber succes. Vi ved at det ikke er særligt motiverende at ”slå sine franchisetagere...

Franchising bliver anvendt som organisationsform i rigtig mange sammenhænge. Vi oplever, at franchising bliver tænkt ind i løsningen af mange forskellige udfordringer i virksomhederne, og ikke sjældent tænkes franchising ind for at løse et helt specifikt problem. Det...

Gode franchisetagere leder deres enhed/enheder godt og tjener mange penge. Franchisegiver falder ikke sjældent i den grøft, at de ærgrer sig over, at det ikke er dem selv, der tjener de penge. Det er en forkert ærgrelse, og den bør erstattes af glæde. Kun...

I vores arbejde møder vi ofte virksomhedsindehavere, som ikke selv vil drive operationelle enheder. Det er en forkert beslutning, og det vil ikke føre til den succesfulde vækst, som indehaveren ønsker. Der er flere elementer, som underbygger det. Nedenfor angiver vi...

Franchisegiver interesserer sig for franchisetagers økonomi. Det skyldes, at en fattig franchisetager er en dårlig franchisetager, for en fattig franchisetager vil forsøge at spare sig ud af sin økonomiske krise. Dårlige franchisetagere kan ikke danne grundlag for den...

Franchising er en fantastisk vækstmotor, når det bliver gjort rigtigt. Franchising handler om at sætte fokus på alt det rigtige, der skal gøres i de operationelle enheder. Franchising er derfor en organiseringsform, hvor der fokuseres på de processer, som skaber de...